Проект 02
Saké Entertainment

30+
организирани събития
7-цифрени
обороти
2026
собствен плажен бар
6-цифрена
продажба на дела ми
Saké Entertainment не започна като голяма компания, финансиран проект или готова структура. Започна от нулата - с идея, лични спестявания и решението да изградя нещо, което липсваше на пазара.
Когато стартирахме, нощният живот във Варна беше разпокъсан, а градът беше изгубил част от позицията си като "морската столица" на България. Целта беше да създадем премиум електронен музикален бранд, който не просто организира събития, а изгражда разпознаваемо преживяване, общност и търсене.
Като съосновател и Head of Marketing, моята роля беше да изградя бранда, позиционирането, кампаниите, партньорствата и цялата система за търсене около Saké. Не разполагахме с безкраен бюджет. Разполагахме с креативност, постоянство и ясното разбиране, че всеки лев трябва да работи.
Използвахме комбинация от бранд стратегия, психология на аудиторията, performance marketing, съдържание, UGC, партньорства и внимателно изградени преживявания. Всеки event беше мислен като акт - със собствена история, атмосфера, музика и усещане, което хората да запомнят.
С времето Saké се превърна от идея в работещ бизнес с реална стойност. Организирахме над 30 събития, изградихме силна разпознаваемост, създадохме партньорства с големи брандове и стигнахме до седемцифрени обороти. Но най-голямата точка в развитието на бизнеса дойде през лятото на 2026, когато отворихме собствен плажен бар на Св. св. Константин и Елена във Варна - цялостен проект с плажна зона, кухня, бар, обслужване, програма и всичко необходимо за реален сезонен бизнес. Това вече не беше просто event концепция, а физически обект, изграден от нулата, с ежедневна операция, екип, клиенти и реална бизнес отговорност.
Този момент беше пикът в развитието на Saké, защото доказа, че брандът може да излезе отвъд формата на събитията и да се превърне в по-голяма платформа за преживявания, локации, партньорства и потребителско преживяване. Бизнесът не остана просто "проект" - той стана реален актив, който можеше да бъде управляван, развиван и успешно продаден.